培訓發展

TRAINING DEVELOPMENT

培訓發展

業余員工活動

在企業內部,精工積極開展各類豐富多彩的文化活動,發掘自我潛能,激發員工互助友愛的集體意識,感染和激勵整個團隊,增強團隊的整體凝聚力。

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職業發展通道

公司為員工設計雙重職業發展通道(管理通道和專業通道),按照能力成長路徑劃分成5個層級,無論是從事管理序列還是專業序列,相同級別都能享受同等的薪資福利,有效淡化了傳統“官本位”思想,為員工提供了廣闊的發展平臺和空間,確保員工晉升的公平合理。

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學習與培訓

以任職資格標準為依據,通過“大學生369入職培訓項目、雪狼班、雄獅班、金牛班、翔鷹班、金鷹班、雛鷹班”等系列化、品牌化的人才培養鏈條,輔以E-learning在線學習平臺,形成了“新員工培訓、在崗培訓、業務骨干培養項目、領導力培養項目”的四大模塊人才培養體系,以豐富的培訓資源有效支撐員工職業發展和能力成長。

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